話說，在四喜媽懷孕的過程中，出現了幾次的出血症狀，在婦產科醫生的建議之下，需要在家裡臥床休養。另外，在懷孕的期間，也因為醫生的建議，也會不定期的去醫院住院，施打免疫球蛋白，來緩和體內異常指數的變化。雖說如此，四喜媽也和公司的部門主管協調好，雖然是在請假期間，很多事情都還是有依靠電話聯繫，可以持續的掌控專案的進度。直到後期進入產假的期間，因為有兩個月的時間，所以必須要把專案管理暫時移轉出去，讓案子可以繼續穩定順暢地進行。
到了孕期35W的時候，因為四喜媽體質的問題，我們跟醫生討論過，也和部門主管取得同意後，決定從這個時候開始請產假。另外，我們也已經規劃，讓四喜媽在產後，請六個月的育嬰假來找顧四喜。換言之，就是產假請完，繼續請育嬰假照顧四喜。這這邊，順便講一下產假，產假的目的，其實就是，
給媽媽準備生產及照顧新生兒的假，含假日有連續8個星期
產假是還沒生就可以開始請，但是產假期間必須要包含生產日當日。所以如果太早請的話，新生兒出來後，剩下的天數就會變少。所以要好好評估何時開始請產假。
而育嬰假，則是以留職停薪的形式，在嬰兒三歲前，可以父母可以各請兩年育嬰假照顧新生兒（但是其中前六個月，可領月投保薪資六成薪，由勞保局給付）。但是請假資格和條件，就需要另外查詢。
四喜出來後，四喜媽就在月子中心裡面，好好的休息和學習怎麼照顧小朋友。畢竟我和四喜媽都是第一次當新手爸媽。在產假的3/4的時候（大約是四喜出生後半個月），我就建議四喜媽，先發一個電子郵件到公司，再重複提醒主管一次產後要請育嬰假的需求，並且向公司索取請育嬰假所需要的文件，以及流程需要怎麼進行。由於這間公司，已經十年沒有人請過產假了（這也是我們後來才知道的事情），主管的確也是發信去向人事部門詢問如何請育嬰假，以及要相關的文件。不過從人事主管處得到的回覆是，"請四喜媽直接到公司處理，其他人不要插手"之類的回覆。其實在當下，我們也大概知道，公司在這個請育嬰假的上面，應該是會要對四喜媽進行刁難的行為。
果不其然，在四喜媽產假結束後，進入公司準備要請育嬰假的時候，公司就開始演出了一場大戲，而這場大戲，到現在已經一年半了。中間有太多的過程，真的只有親身經歷過的人，才能知道其中要注意的事項，畢竟資方有錢有閒，有財有勢。除非有很強大的意志力，還要很認真的去搜尋很多的資料，確定你的每一個步驟都是正確的，否則在台灣，在我們一步一步走過來個過程中，可以非常明顯的感受到，勞工是永遠的弱勢，而且非常非常的弱勢。我會慢慢持續的分享，從四喜出生，到現在為止，他的爸媽對抗這種公司的過程。而整個事情到目前為止，還在持續上映著……..未完待續
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