專案管理以及GTD

上班的過程中,其實不斷的對於所謂的信件及任務管理,在思考到底要怎麼做,才比較適合。而最近,終於慢慢地找出一些方法。自己先記錄下來,免得未來忘記!!

在這裡面,目前用到的是兩個軟體,outlook + Trello。直接講述步驟吧,

  1. 建立信件規則,
    • 把所有進來的信件,直接加上標籤"待處理"。
    • 把所有寄出去的信,直接"把自己加到副本"。
    • 把"特別重要的寄件者"寄出來的信,轉寄到 Trello去。
  2. 避免郵箱大小限制,會把所有信件拉到本機的一個”ongoing"資料夾。
  3. 設定類別"行動"/"追蹤"。
  4. 每天在ongoing裡面,確認"待處理"標籤。
    • 如果需要處理,標註"行動"類別。
    • 自己去追蹤的事情,則標註"追蹤"類別。
    • 如果是剩下無關緊要事情,則清除"待處理"的標籤。
    • 如果事情處理完成,把"待處理"改為"已完成。

解釋這樣的作法,最重要的是項目三,把所有寄出去的信,直接加上副本寄給自己,換言之,就會收到自己寄出並且標示待處理的信件。自己寄出去的信,通常是有包含:回復長官交辦任務/交辦廠商任務/同事之間三種事情。有的時候常常寄出去的信件就無疾而終,自己也沒有再追。

以這樣的作法,所有在ongoing裡面,不管是廠商/長官/同事/自己的信件,第一步都會被標註"待處理",依照信件性質,處理的流程,最後狀態會是"待處理"+"追蹤",或是"已完成"+"追蹤",或是沒有任何標籤。不會變成孤兒或是忘記處理的狀況。

這樣做還有一個優點,就是所有被標註"已完成"的信件,都可以看做是本周的工作項目,要寫工作週報才不會忘記。

如果再ongoing裡面時間太久的信件,例如自己回覆給長官,報告已完成長官交辦任務的信,狀態會是"已完成"+"追蹤",如果三個月,長官都沒有再交辦或是要求修改,就可以把"追蹤"類別移除,就可以移到專案的目錄裡面。

另外,還有一個軟體 Trello,是我用來追蹤比較重要的信件。

把"特別重要的寄件者"寄出來的信,直接轉寄到Trello的特定看板裡面。在這個看板裡面,依照不同寄件者,建立不同列表。轉寄過來的信,第一步會掉進job pool裡面,產生不同的卡片。下一步,就是把卡片依照不同寄件者,分到不同列表去。持續追蹤所有的卡片,直到所有卡片都清除乾淨,就表示這些"特別重要的寄件者"所要求的任務,已經全部處理完成。

這兩件事情,是我目前整理起來,最適合我工作的方式。隨時清理 Trello的卡片,確認長官任務都已完成回復。確認outlook裡面的信件,標籤"待處理"的信件,那些"行動"類別的有沒有做該做的行動,另外持續的關心"追蹤"類別的信件,確認這些信件的終點是甚麼!

這是針對雜亂的信件,所找出目前最適合我的方式,也許每個人都有自己的方式,但是這個方法目前看起來,幫助我在信件及任務管理上面,解決很大的問題。再來就是要把這些東西,跟專案管理(開發時程/產出文件),設法綁在一起了!