其實第二次會談，也不過就是第一次會談的兩個小時之後。所以想當然爾，內容自然也不會有新鮮的東西，大概不外乎是：
- 我要資遣你，給你資遣費，
- 我資遣你，是因為公司虧損還有工作重新調整，
- 不斷的強調說，因為我們沒有跑完流程，所以不能請育嬰假（這不就在莊孝維嗎？是你卡住我的東西，然後跟我說不能請育嬰假，沒有跑完流程，這不就是蓄意的嗎？）
- 其實公司早在前一年的十二月就打算要處裡這個事情（資遣四喜媽，而且這個行為也已經是違法的行為了）。而且另外的就是，裡面也一直叫四喜媽，要申訴就去申訴吧，給你的東西，你要不要拿，自己決定。
公司還有一句話很重要，是目前在訴訟中尚未出現的證據，就是他補上一句，公司就是不想處理這件事（四喜媽請育嬰假的事情），且還強調說"我就是不想再弄育嬰假的事嘛！！，公司沒有損失一毛，但我幹嘛要等到六個月後"…等等的言論。這在未來的訴訟中，一定會是個很重要的證據。
在這邊跟看官強調三件事情，
- 第一：所有跟資方人資討論的事情，一定要錄音，因為雖然你期望最後不會走到這一步，但是十之八九，最後一定會走上！
- 第二：言多必失，千萬不要講你不懂的話，不知道嚴重性的話！
- 第三：也是最重要的一點，千萬不要人事部門拿甚麼單據給你簽名，你就呆呆的全部簽名了！
上面這兩件事情，都是非常重要的事情。雖然勞工每每都是希望，事情不要走到後面的調解／申訴／訴訟的地步。但是說真的，當公司已經決定不給你育嬰假，準備要資遣你的時候，其實就已經是吃了秤砣鐵了心，擺明了就是要把你敢走就對了。把你趕走，有幾個好處，第一個，就是可以省下再找其他替代人力的困擾。第二個，則是可以殺雞儆猴，讓後面的員工們知道，如果妳懷孕要請育嬰假的話，後果就是這個樣子。公司其他的女性員工，自然不敢再有這種請育嬰假的念頭了。
還有就是關於言多必失的問題，台灣的公司，不是每一個公司的人事，都有對勞基法／性平法等等法令有所了解，法令與時俱進，但是這些人的腦袋，很多都還是停留在十年二十年前的時候，總以為勞工就是公司的奴才，君要臣死，臣不得不死的階段。所以對於法令的了解，不是每一個人都這麼的知道。換言之，當雙方坐在談判桌上，而且又開始錄音的時候，只要自己不懂的時候，千萬不要多說話，千萬不要多表達意見，一切讓對方說，讓對方暢所欲言。因為言多必失，驕者必敗，這是幾乎亙古不變的結果。
最後一件事情，是最重要的一件事情，就是千千萬萬不要隨便簽名，人事的人拿甚麼東西給你，你就通通給他簽下去。看清楚內容是甚麼，甚麼自願離職阿，放棄甚麼東西啊，這些東西只要簽下去，後面甚麼都不用再談了。有太多太多的判例都是有這樣的例子，就算對方再理虧，做的事情再缺德，你只要簽下這一張單子，就表示你是自願走的，自願……..的（族繁不及備載）。上勞工局／上法院，幾乎就是理虧的一方了。所以切記，千萬不要亂簽名！！
沒有留言:
張貼留言