去勞工局檢舉公司違反性平法

上一個階段所作的事情，就是去勞工局申請召開勞資協調會。請第三方的人，來為雙方作爭議事件的協調，希望能從雙方認知的差異內，去尋找一個折衝點，讓雙方可以彼此同意對方要求，讓事件落幕。只可惜，這一次的事情，公司的所作所為，真是太過分了，再加上實際上公司並沒有任何打算協調的態度，所以協調會的結果當然是不成立。

在拿到協調會不成立的通知後，下一部我們就是去勞工局檢舉，公司因為四喜媽要申請育嬰假而故意資遣。到勞工局，去問一下服務人員，好像是叫我們去一個性平股的那邊，去辦理檢舉相關的問題。到了性平股，就有一個承辦人員拿了一張類似檢舉還是申請的單據，所要我們填寫的內容，也不外乎是前面所說過的事情，把所有的事情再寫一次，這一次我們寫起來就很順手了，沒有幾分鐘就寫完了。寫完之後，承辦人員就來跟我們了解事情的原委，聽我們講完之後，其實承辦人員也還蠻氣憤的，畢竟看起來還是一個年輕的女生，看起來還是充滿正義感的。他順便問了一下我們手上有甚麼樣的證據，未來如果他要去公司作調查的時候，有甚麼方向是我們建議的。我們就告訴他，我們手上有和對方開會時候的錄音檔，還有一些對方很明顯的違規事項，以及我們要請假的電子郵件等。提供這些資料給勞工局之後，就算檢舉完成了。

想一想，怎麼感覺很快就結束了，是真的，檢舉真的是很快的一件事情。承辦人說，如果有任何問題，會再跟我們聯絡，調查中，如果還有需要我們協助的項目，也會告知我們。我們當然是連聲說好。畢竟這樣一個爛公司，實在是需要好好的修理。

檢舉之後的流程是這樣的，勞方去勞工局檢舉，勞工局會分案給承辦人，承辦人會實際去進行調查，並提出調查結果。可能兩個月或是三個月，累積了一定數量的事件調查結果後，地方政府會招開性別評議委員會，由委員會針對調查結果，來判定公司是否違法，違反的是那一項法令。根據這一項法令，罰則是多少。而地方政府，就會根據這樣的罰則，要求公司繳交罰款。全部的時間，大約是兩到四個月不等。所以就是要慢慢等結果。

寫到這邊為止，其實還有很奇妙的地方，而且是對於勞工非常不利的地方，後面再來慢慢講，就可以知道，整套法律規定對於資方，是有多麼的偏頗，勞工根本非常無力和資方對抗的！

 

未完待續

勞資爭議協調會----協調不成立

收到勞資協調的會議通知之前，公司陸陸續續的寄了幾張存證信函過來，內容大概就是說，我們已經資遣你，已經把資遣費會給你帳戶之類的訊息。第一次在打開信箱時候看到存證信函的人，一定會很緊張，一定會想說，怎麼辦怎麼辦，我會不會被抓去關起來。事實上，存證信函，從字面上來翻譯，就是"信函，被存證了"，是誰幫你存證的勒，就是我們四處都有的郵局拉。因為我們常常會出現一些現象，會像羅生門一樣沒有證據，

"我東西已經寄給你了阿"，"哪有，我沒有看到"，

"我已經跟你說過要呌你搬家了"，"誰說的，你今天才告訴我"

類似這樣的劇情上演，所以才有存證信函這種東西。寫存證信函，網路上有存證信函的"空白格式"，你可以用打字的，一個字一個字打進去之後，印出來三份，帶去郵局說要寄存證信函給誰，就可以了。一式三份，我方，對方，郵局各保留一份。

收到對方的存證信函後，我們也直接再寄存證信函回去，內容則是說，你的資遣行為是違法的行為，我們會去申請勞資調解，你匯過來的錢，會等到事件結束後，統一做結清的動作之類的。我的目的只是要證明，我並沒有同意你的資遣，你匯過來的錢，調解完或者是看結果會是甚麼，再來決定這些錢要怎麼處理。免的屆時公司就說，你已經收下這一筆錢，就表示你已經同意資遣了。

就我個人所知，調解人的績效，主要是來自於調解成立。也就是說，調解人在會議中，他希望搓圓仔湯可以搓成功，所以"原則上"（當然也有例外），調解人並沒有主要偏袒資方，也沒有偏袒勞方，而是希望雙方坐下來談。談判的過程中，在雙方中間尋找可以妥協的地方。如果雙方都能接受，願意簽名，就算是調解成立。當然也有可能雙方都不願意做任何的退讓，彼此之間沒有交集的話（例如可能有勞方索賠十萬，資方只給兩千，差太多），就沒有搞頭了，結果就是調解不成立了。

記不得新北市有哪幾個民間調解的，我原本是希望在離家最近的地方進行調解，但是勾選之後，是在XXXX（忘記了，先跳過去）調解，跟想的不一樣。一大早，我們的成員就是我和四喜媽，四喜媽的爸爸三個人來出席，至於公司方面，就是人事主管來出席了。原本以為會是一個很氣派的地方，結果其實也是在一個小小的會議室進行。會議一開始，調解人就先跟雙方確認，跟雙方都是第一次見面，彼此都不認識，確認完之後，就進入調解的主要程序了。

調解的過程，其實也很簡單，就是調解人會讓雙方把"各自對事情的解讀，以及各自對對方的要求，或是對事情的態度"，分別提出來。然後調解人會以他的專業知識以及經驗，給雙方一個建議的選項，問雙方願不願意接受，還是各自再繼續從中做攻防。我們提出的，是公司因為四喜媽生產後要請育嬰假，所以資遣我，違反性平法，我們的要求就是對方要給我們育嬰假。而人事主管的說法則是，公司在虧損，所以要資遣人，一切的一切都跟育嬰假無關，而且他們已經很仁慈的給了產假，早就要資遣四喜媽，只是剛好你要來請育嬰假。而公司的態度，就是要資遣四喜媽，不會給任何育嬰假。調解人給的建議是，不然就是公司先給四喜媽育嬰假，等到育嬰假結束之後，再來資遣（這個建議比較偏勞方，但是還是違法），或是看要不要四喜媽直接同意，育嬰假後自行離職（這也是違法的做法）。

所以如果已經要進入協調會的時候，自己必須要能夠很明確定義一些東西，"你認為公司哪邊違法" "你希望公司怎麼補償你"，另外就是 "你能接受公司最低的補償是甚麼"。這三件事情一定要想清楚，用房屋漏水來形容好了，就可以很清楚了解了

 

今天房屋漏水，你覺得是樓上造成的， >>>> 對事情的解讀

你要求樓上幫你修到好， >>>>  你的要求

樓上不願意，只願意提供兩萬塊， >>>> 可能協調會提出的數字 >>自己喊五萬 >> 對方喊兩萬五 >> 最後對方只願意最多給三萬

 

這些東西都想清楚，就不會進到協調會的時候，因為太緊張，所以最後講不清楚，要的也不清楚，這樣就浪費大家時間精神。

這邊註解一下，有些東西，雖然違法，但是如果在調解會上雙方都同意了，"應該"就是具有法律效力。調解人的建議，其實往往都是在"零和"中間，找到一個緩衝區。雖然調解人這樣說了，但是其實勞方態度很堅硬，就是不要給育嬰假。所以我們的態度也是無所謂，反正公司都覺得公司對。那就一切上法院再說了。

所以勒，這次的勞資協調會，結果就是"不成立"！！

Continue....

勞工局申請調解

其實，對於公司的態度，我們大概早就已經知道他要做甚麼事情了。所以對於我們要進行的下一步，其實我們也都早就已經有所規劃。只是在當下，四喜媽因為是當事人，而且在現場還要遭受到公司那種侮辱，情緒的起伏，可想而知是非常劇烈的。不過我這邊真的非常佩服四喜媽，可以非常沉穩的會議過程中，讓對方暢所欲言，想要說甚麼就說甚麼，而沒有去做太多的反駁，也因此，才有辦法讓對方說了不該說的話。這是很重要的事情！！

回到標題，當天下午，四喜媽就把包包收拾一下，跟部門主管請了事假，就離開公司去勞工局了。在這邊必須要說，公司的部門主管，其實是同意四喜媽請育嬰假的，只不過是人事部門和董事長，總是對於四喜媽看不順眼，欲除之而後快。靠，又離題了，四喜爸我本人當然也是請了個特休，和四喜媽約在新北市政府，準備要開始進行辦理相關的業務。

這邊要強調一下，網路上搜尋到的資料，告訴我們，遇到這種勞資爭議的時候，先不要去勞工局檢舉雇主違法，而是建議先去勞工局的服務櫃檯，提出調解的申請。至於甚麼原因，因為牽涉到太多的法條，所以我們先不一樣一樣的說，我們就先單純的把我們進行的步驟記錄下來。關於法條的東西，有機會再一點一點的補充。

到了新北市勞工局，雖然我們兩個已經對於這些東西已經很了解了，但是我們還是希望能夠多徵詢一下法律人的一些建議，所以我們還是去登記了一下諮詢義務律師的時間。運氣很好的，我們很快的就排到律師，而去諮詢他的意見。

律師跟我們說，如果我們想要請育嬰假，最重要的一件事情，因為是要雇主提出"育嬰留職停薪證明"後，方可據此向勞保局申請育嬰假，並請領留職停薪的津貼。因此必須要維持員工的身分，才有辦法拿到這份文件。換言之，如果公司真的資遣我們，而我們堅持要請育嬰假而進入司法程序，我們必須以"確認僱傭關係"的方式來進行訴訟！（噢，確認僱傭關係，記下來）。確認我們仍是員工，才有辦法拿到留職停薪的證明，才能請育嬰假。

諮詢完律師之後，下一步，就是要跟勞工局的人申請勞資爭議協調了。勞資爭議協調，又分為獨立調解人和調解委員會，調解方式如果要快，建議選擇獨立調解人比較快，但是因為調解人良莠不齊，所以風險也比較大。而選擇調解委員會，時間會拖得比較久，但是因為是勞工局的人主持，所以素質比較一致。因此如果覺得很急，想要賭一把，可以勾選獨立調解人，但是可以慢慢弄得話，選擇調解委員會，可以讓調解風險降低。因為四喜媽的事情很急，所以我們就勾選了"獨立調解人"，希望勞資調解可以儘快開始！

以四喜媽的狀況而言，勞資爭議協調申請書裡面，填寫的項目大概如下，可以參考一下：

• 調解方式：民間機關指派調解人
• 爭議要點：XX日要請育嬰假，而XX公司拒絕給予育嬰假留職停薪證明並於以資遣。損害本人權益。因此本人請求確認僱傭關係，恢復工作權，並給予育嬰假留職停薪證明，給予育嬰假。
• 請求調解事項：恢復雇傭關係，給予育嬰假

 

把這一張送出去後就回家了。這幾天，四喜媽還是準時的上下班（這一點非常重要），雖然公司說要資遣你，但是沒有正式簽署文件，你還是公司員工，如果沒有正常出缺勤，公司是可以用曠職的方式予以解雇。過沒有幾天，就收到了勞資協調會的開會通知書了。

請育嬰假的第一天的第二次會談

其實第二次會談，也不過就是第一次會談的兩個小時之後。所以想當然爾，內容自然也不會有新鮮的東西，大概不外乎是：

• 我要資遣你，給你資遣費，
• 我資遣你，是因為公司虧損還有工作重新調整，
• 不斷的強調說，因為我們沒有跑完流程，所以不能請育嬰假（這不就在莊孝維嗎？是你卡住我的東西，然後跟我說不能請育嬰假，沒有跑完流程，這不就是蓄意的嗎？）
• 其實公司早在前一年的十二月就打算要處裡這個事情（資遣四喜媽，而且這個行為也已經是違法的行為了）。而且另外的就是，裡面也一直叫四喜媽，要申訴就去申訴吧，給你的東西，你要不要拿，自己決定。

 

公司還有一句話很重要，是目前在訴訟中尚未出現的證據，就是他補上一句，公司就是不想處理這件事（四喜媽請育嬰假的事情），且還強調說"我就是不想再弄育嬰假的事嘛！！，公司沒有損失一毛，但我幹嘛要等到六個月後"…等等的言論。這在未來的訴訟中，一定會是個很重要的證據。

在這邊跟看官強調三件事情，

• 第一：所有跟資方人資討論的事情，一定要錄音，因為雖然你期望最後不會走到這一步，但是十之八九，最後一定會走上！
• 第二：言多必失，千萬不要講你不懂的話，不知道嚴重性的話！
• 第三：也是最重要的一點，千萬不要人事部門拿甚麼單據給你簽名，你就呆呆的全部簽名了！

 

上面這兩件事情，都是非常重要的事情。雖然勞工每每都是希望，事情不要走到後面的調解／申訴／訴訟的地步。但是說真的，當公司已經決定不給你育嬰假，準備要資遣你的時候，其實就已經是吃了秤砣鐵了心，擺明了就是要把你敢走就對了。把你趕走，有幾個好處，第一個，就是可以省下再找其他替代人力的困擾。第二個，則是可以殺雞儆猴，讓後面的員工們知道，如果妳懷孕要請育嬰假的話，後果就是這個樣子。公司其他的女性員工，自然不敢再有這種請育嬰假的念頭了。

還有就是關於言多必失的問題，台灣的公司，不是每一個公司的人事，都有對勞基法／性平法等等法令有所了解，法令與時俱進，但是這些人的腦袋，很多都還是停留在十年二十年前的時候，總以為勞工就是公司的奴才，君要臣死，臣不得不死的階段。所以對於法令的了解，不是每一個人都這麼的知道。換言之，當雙方坐在談判桌上，而且又開始錄音的時候，只要自己不懂的時候，千萬不要多說話，千萬不要多表達意見，一切讓對方說，讓對方暢所欲言。因為言多必失，驕者必敗，這是幾乎亙古不變的結果。

最後一件事情，是最重要的一件事情，就是千千萬萬不要隨便簽名，人事的人拿甚麼東西給你，你就通通給他簽下去。看清楚內容是甚麼，甚麼自願離職阿，放棄甚麼東西啊，這些東西只要簽下去，後面甚麼都不用再談了。有太多太多的判例都是有這樣的例子，就算對方再理虧，做的事情再缺德，你只要簽下這一張單子，就表示你是自願走的，自願……..的（族繁不及備載）。上勞工局／上法院，幾乎就是理虧的一方了。所以切記，千萬不要亂簽名！！

四喜媽去請育嬰假的第一天

前面有提到，四喜媽在月子中心的時候，有發信回去問請育嬰假的流程，以及相關文件等，但是從人事主管處得到的回覆是，"請四喜媽直接到公司處理，其他人不要插手"之類的回覆。其實在當下，我們也大概知道，公司在這個請育嬰假的上面，應該是會要對四喜媽進行刁難的行為。

 

 

既然公司都沒有辦法提供任何資料，我們就從網路上來搜尋吧。請育嬰假留職停薪，總共要包含三個步驟：

確認申請資格

• 工作任職滿6個月（如果不滿6個月，只要雇主同意也能申請！）

• 小孩還沒滿3歲以前

• 申請時配偶要「在職中」（因此爸媽兩人都要申請的話，必須錯開申請時間！）

• 每次申請以6個月為一個單位，最多兩年。

• 如果有2個以上的小孩，以「最小子女」的出生日期為計算點，在滿3歲之前，育嬰假同樣最長可以請到2年。

如何申請？要繳交給雇主包含以下內容的書面申請資料：

• 姓名、職務

• 育嬰留職停薪期間（包含開始日、結束日）

• 小孩的出生年月日

• 育嬰假期間的住所與聯絡電話

• 是否繼續參加社會保險

• 檢附配偶在職證明

向勞保局申請"育嬰留職停薪津貼”

• 向雇主申請取得"育嬰留職停薪證明"之後，始可向勞保局申請"育嬰職停薪津貼”

換言之，其實最重要的事情，就是要取得雇主的育嬰留職停薪證明，才能請育嬰假，才能申請留職停薪津貼。

 

 

四喜媽回去上班的第一天，帶著上面所寫的相關文件，準備要開始跑流程的時候，人事主管就直接拒絕在相關的文件上簽名，並且對他說，等一下去會議室，有事情要說。這時候四喜媽就打電話來跟我說，"看起來公司是不打算要給我育嬰假了，還叫我去會議室"。我就跟四喜媽說，"那去會議室的時候，記得把他跟你說的所有東西，都直接錄音錄下來，以後不知道甚麼時候會用的到"。"好"，四喜媽戰戰兢兢的回答。過了不久，就進了會議室，展開了第一天的攻防了。

 

 

錄音的逐字黨，這邊就暫時不全文放上來，就節錄人事主管的部分錄音內容，大概就是不外乎下面這幾個東西重複地說：

• 你要請育嬰假的mail不是公司文件，所以你並沒有請育嬰假，而且我已經不同意你請育嬰假了，至於你主管有沒有跟你說我不知道。
• 公司沒有在妳懷孕的時候資遣你，已經是仁至義盡了。
• 你請育嬰假，之後回來也沒有這個缺了。
• 我就是要給你資遣費，資遣你！
• 我要資遣你，跟你申請育嬰假完全沒有關係
• 你沒有跑完流程，就是公司員工，我就是可以資遣你

 

 

這些屁話放出來之後，人事主管就叫四喜媽好好的想一下，說等一下要開會就落跑了。留下四喜媽在會議室裡面。四喜媽這時後又打電話來說，

"看起來公司就是不要給我請育嬰假，打算要資遣我了，再來要怎麼辦？"。

"就先繼續待在公司啊，不然要怎麼辦，看他們下一步要怎麼做再說阿"，

"嗯"！！

 

 

過沒有多久，人事主管果然又來找四喜媽去會議室了，準備第二輪的戰爭了…………未完待續

四喜媽的惡質公司

話說，在四喜媽懷孕的過程中，出現了幾次的出血症狀，在婦產科醫生的建議之下，需要在家裡臥床休養。另外，在懷孕的期間，也因為醫生的建議，也會不定期的去醫院住院，施打免疫球蛋白，來緩和體內異常指數的變化。雖說如此，四喜媽也和公司的部門主管協調好，雖然是在請假期間，很多事情都還是有依靠電話聯繫，可以持續的掌控專案的進度。直到後期進入產假的期間，因為有兩個月的時間，所以必須要把專案管理暫時移轉出去，讓案子可以繼續穩定順暢地進行。

 

到了孕期35W的時候，因為四喜媽體質的問題，我們跟醫生討論過，也和部門主管取得同意後，決定從這個時候開始請產假。另外，我們也已經規劃，讓四喜媽在產後，請六個月的育嬰假來找顧四喜。換言之，就是產假請完，繼續請育嬰假照顧四喜。這這邊，順便講一下產假，產假的目的，其實就是，

給媽媽準備生產及照顧新生兒的假，含假日有連續8個星期

產假是還沒生就可以開始請，但是產假期間必須要包含生產日當日。所以如果太早請的話，新生兒出來後，剩下的天數就會變少。所以要好好評估何時開始請產假。

而育嬰假，則是以留職停薪的形式，在嬰兒三歲前，可以父母可以各請兩年育嬰假照顧新生兒（但是其中前六個月，可領月投保薪資六成薪，由勞保局給付）。但是請假資格和條件，就需要另外查詢。

 

四喜出來後，四喜媽就在月子中心裡面，好好的休息和學習怎麼照顧小朋友。畢竟我和四喜媽都是第一次當新手爸媽。在產假的3/4的時候（大約是四喜出生後半個月），我就建議四喜媽，先發一個電子郵件到公司，再重複提醒主管一次產後要請育嬰假的需求，並且向公司索取請育嬰假所需要的文件，以及流程需要怎麼進行。由於這間公司，已經十年沒有人請過產假了（這也是我們後來才知道的事情），主管的確也是發信去向人事部門詢問如何請育嬰假，以及要相關的文件。不過從人事主管處得到的回覆是，"請四喜媽直接到公司處理，其他人不要插手"之類的回覆。其實在當下，我們也大概知道，公司在這個請育嬰假的上面，應該是會要對四喜媽進行刁難的行為。

 

果不其然，在四喜媽產假結束後，進入公司準備要請育嬰假的時候，公司就開始演出了一場大戲，而這場大戲，到現在已經一年半了。中間有太多的過程，真的只有親身經歷過的人，才能知道其中要注意的事項，畢竟資方有錢有閒，有財有勢。除非有很強大的意志力，還要很認真的去搜尋很多的資料，確定你的每一個步驟都是正確的，否則在台灣，在我們一步一步走過來個過程中，可以非常明顯的感受到，勞工是永遠的弱勢，而且非常非常的弱勢。我會慢慢持續的分享，從四喜出生，到現在為止，他的爸媽對抗這種公司的過程。而整個事情到目前為止，還在持續上映著……..未完待續